O desenvolvimento de pessoas nunca foi tão relevante. Em um cenário em que as mudanças são rápidas e constantes, o Treinamento e Desenvolvimento (T&D) assume um papel estratégico: preparar equipes para lidar com desafios atuais e futuros com competência e criatividade.
A pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil 2024/2025 oferece uma visão clara de como as empresas estão investindo, definindo prioridades e mensurando o impacto das iniciativas de T&D. A análise dos resultados de 2024 e das tendências para 2025 mostra que o desenvolvimento de talentos deixou de ser uma ação pontual: tornou-se o motor que impulsiona a competitividade e a resiliência das organizações brasileiras.
E quem não quer estar preparado para o que vem pela frente?
O cenário do Treinamento e Desenvolvimento no Brasil em números
Realizada pela Integração Escola de Negócios, em parceria com a Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) e a Carvalho & Mello, a pesquisa ouviu 469 empresas de diversos setores.
O resultado? Um retrato interessante de como as organizações têm investido, priorizado e medido o impacto do T&D. Ao analisarmos os dados de 2024 e projetarmos suas implicações para 2025, fica claro que o desenvolvimento de talentos é uma grande oportunidade de impulsionar a competitividade e a resiliência das empresas brasileiras.
Veja abaixo alguns destaques do levantamento.
- Investimento anual por colaborador: R$ 1.222, um valor ainda distante dos R$ 6.673 investidos nos EUA.
- Investimento sobre a folha de pagamento: 1,84% no Brasil.
- Horas anuais de treinamento por colaborador: 24 horas no Brasil, superando as 21 horas nos EUA.
Definindo prioridades: como as empresas alocaram (e estão alocando) os recursos em T&D?
A pesquisa de 2024 também investigou os critérios utilizados pelas empresas para definir o orçamento anual de T&D. Veja abaixo os principais fatores considerados.
- Proporção sobre a folha de pagamento: 54%
- Projeções com base nos investimentos de anos anteriores: 52%
- Planejamento estratégico: 51%
- LNT/DNT (Levantamento ou Diagnóstico de Necessidades de Treinamento): 24%
Para 2025, há uma tendência clara de maior foco nos indicadores de LNT/DNT e PDI (Plano de Desenvolvimento Individual). As empresas estão investindo em abordagens personalizadas, que consideram as necessidades específicas de cada colaborador e buscam alinhar o desenvolvimento individual com os objetivos organizacionais. E faz sentido, afinal, ninguém aprende da mesma forma, certo?
Para onde foi (e está indo) o investimento?
Quando se trata da distribuição do investimento em T&D por público, a pesquisa de 2024 revelou que:
- 49% do investimento foi direcionado para não líderes.
- 33% para gerência e supervisão.
- 18% para alta liderança.
Em 2025, essa distribuição permanece relativamente estável, com um ligeiro aumento no investimento em programas de desenvolvimento de liderança. As empresas estão reconhecendo a importância de preparar seus líderes para os desafios do futuro, capacitando-os a inspirar, motivar e guiar suas equipes em um ambiente de constante mudança.
A Inteligência Artificial é uma aliada indispensável
A pesquisa de 2024 também abordou o uso da Inteligência Artificial (IA) em projetos de T&D. Os dados mostraram que:
- 68% das empresas não utilizavam IA.
- 17% utilizavam para apoio à pesquisa para os desenvolvedores dos cursos.
- 8% para sugestão de conteúdos personalizados.
- 8% para criação de aulas, imagens, vídeos ou telas.
- 7% utilizavam chatbots como assistente de aprendizagem.
Em 2025, a IA continua sendo uma grande aliada. As empresas estão aproveitando a tecnologia para personalizar o aprendizado, identificar lacunas de competências, criar conteúdos interativos e oferecer suporte contínuo aos colaboradores. Essa transformação torna o desenvolvimento de talentos mais eficiente, relevante e engajador. E, cá entre nós, quem não quer uma ajudinha tecnológica para otimizar processos?
Outros dados relevantes revelados pela pesquisa
Além dos dados já mencionados, a pesquisa de 2024 trouxe outros dados importantes. Vamos a eles?
- Relação de profissionais de T&D por colaborador: 1 para cada 544 colaboradores.
- Estruturas oferecidas nas jornadas dos colaboradores: onboarding (96%), recrutamento interno (88%), avaliação de desempenho baseada em competências (88%), pesquisa de clima organizacional (75%), gestão de talentos (67%).
- Índice de absenteísmo nas ações de treinamento: 13%.
- Distribuição do orçamento anual: 50% em atividades terceirizadas, 41% em despesas internas e 9% em cursos curriculares.
- Empresas que custeiam cursos curriculares: 81% no Brasil, comparado com 68% nos EUA.
Conclusão
O panorama de T&D evidencia que o desenvolvimento de talentos é uma necessidade estratégica. As empresas brasileiras estão amadurecendo suas práticas, investindo em personalização, inovação e tecnologia para capacitar suas equipes de maneira mais eficaz. O uso crescente da IA, o foco no desenvolvimento de lideranças e a priorização das necessidades individuais são movimentos que mostram um olhar atento ao futuro e ao potencial das pessoas para impulsionar o sucesso organizacional no longo prazo.
Na Qualifica Corporativo, estamos comprometidos em oferecer soluções de T&D que impulsionem o sucesso das empresas nesse cenário dinâmico. Com mais de 270 cursos em mais de 30 categorias, abrangemos áreas estratégicas como Marketing, Vendas, Inteligência Artificial, Design, Tecnologia, Sucesso do Cliente e Recursos Humanos.
Na Qualifica Corporativo, acreditamos que o aprendizado contínuo é a chave para o sucesso em um mundo em constante mudança. Por isso, oferecemos mais de 270 cursos em mais de 30 categorias, abrangendo áreas estratégicas como Marketing, Vendas, Inteligência Artificial, Design, Tecnologia, Sucesso do Cliente e Recursos Humanos.
Além da capacitação técnica, valorizamos o desenvolvimento integral dos profissionais, oferecendo conteúdos voltados para o crescimento pessoal, bem-estar e saúde. Nossas soluções incluem o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e a Avaliação de Desempenho (AVD), ferramentas essenciais para impulsionar o lifelong learning e garantir que cada colaborador possa evoluir de forma completa e alcançar seu máximo potencial e, consequentemente, melhorar os resultados da empresa.
